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Rapporto sul Procurement indiretto 2021: Dalla Crisi alla Ripresa

Introduzione

Diego Comella
Managing Director
RS Components Italia

È troppo presto per poter prevedere una fine a Una volta scelto il giusto fornitore, le organizzazioni possono
breve termine della crisi causata dalla pandemia garantire il mantenimento di quegli standard solo evitando
di COVID-19. Nuove varianti stanno ancora acquisti ad hoc fuori contratto. Gli strumenti digitali permettono
emergendo, spingendo i governi di tutto il mondo agli utenti finali di ottenere ciò di cui hanno bisogno, fornendo
al contempo trasparenza al team di Procurement.
a continuare a chiudere le frontiere e a imporre
lockdown. Ciò nonostante, stiamo osservando Qualunque strumento si utilizzi, alcuni aspetti
che il mondo del Procurement post-pandemia sta fondamentali non cambiano mai. Dalla nostra indagine di
cominciando a riprendere vita. quest’anno è emerso che la riduzione dei budget operativi
e la necessità di gestire l’inventario in modo più efficiente
La nostra quinta indagine annuale sullo stato rimangono le pressioni principali alle quali i professionisti
dell’approvvigionamento di prodotti MRO (Maintanance, dell’approvvigionamento di prodotti MRO sono sottoposti.
Repair and Operations), condotta in collaborazione con
il Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS), Gestire gli stakeholder in più sedi e trovare persone esperte del
ha evidenziato che la sostenibilità è una preoccupazione settore sono le principali sfide quotidiane. E sebbene sempre un
crescente, insieme alla riduzione dei budget operativi e maggior numero di organizzazioni considerano l’e-Procurement
alla necessità di tagliare i costi di stoccaggio. come una soluzione per migliorare l’efficienza, non molte si
stanno concentrando sulla razionalizzazione dei fornitori.
Dovremmo tutti riconoscere il grande impegno profuso
dai professionisti del Procurement in tutto il mondo per Quest’anno, le organizzazioni inglesi hanno una media di
cercare di superare sfide di approvvigionamento senza 83 fornitori di prodotti MRO e 46 nel resto di EMEA e 151
precedenti. Sono stati loro a creare quella che la società (in UK) e 67 (in EMEA) in totale per le forniture indirette.
di consulenza McKinsey ora definisce “the Next Normal”. La spesa indiretta media nel Regno Unito è di 2,4 milioni
di sterline (200.000 sterline in più rispetto al 2020), mentre
Ma dietro le storie di successo è ancora in atto una caccia nel resto di EMEA è di 1 milione di sterline.
ai talenti nella professione. Il 32% degli intervistati nel
Regno Unito e il 39% nel resto d’EMEA hanno dichiarato La nostra indagine evidenzia chiaramente il valore aggiunto
che trovare persone che capiscano le best practice di di avere al proprio fianco un fornitore affidabile e resiliente,
Procurement in questo settore è una delle loro principali come RS Components, in questi tempi difficili. Incoraggiamo
sfide quotidiane. La spesa indiretta media nel Regno Unito i nostri clienti ad attingere alla nostra esperienza e
è di 2,4 milioni di sterline (200.000 sterline in più rispetto al competenza nell’aiutarli a raggiungere i loro obiettivi.
2020), mentre nel resto di EMEA è di 1 milione di sterline.
Quando si tratta di individuare un buon rapporto qualità-
L’indagine di quest’anno è stata quella di più
ampia portata finora realizzata. Vorrei ringraziare prezzo, avere una visione del costo totale di proprietà può
le oltre 1.300 persone a livello globale che vi hanno portare ad ottimi risultati in termini di controllo dei costi e
partecipato, realizzando quella che riteniamo essere di lunga durata operativa dei componenti. Assicurarsi che
la risorsa più autorevole per chi opera nel settore i vantaggi siano comunicati agli stakeholder è essenziale.
dell’approvvigionamento di prodotti MRO. La tecnologia ha un ruolo importante nel migliorare la
Dal loro feedback, è subito emerso chiaramente che il comunicazione, nel permettere di avere conversazioni
Procurement etico e sostenibile è diventato una priorità aperte e oneste, in particolare in situazioni in cui è ancora
per un maggior numero di organizzazioni rispetto al molto diffuso il lavoro a distanza.
passato, delineandosi per la prima volta come una delle
tre principali preoccupazioni aziendali. Naturalmente, il lavoro dell’approvvigionamento di
prodotti MRO consiste nel mantenere la massima
Dato il sempre più evidente impatto del cambiamento efficienza ed efficacia operativa dell’azienda.
climatico, questo non è sorprendente. Ma non dobbiamo Con gli strumenti giusti, collaborando insieme, possiamo
perdere di vista il fatto che Procurement sostenibile affrontare la sfida di un mondo in cui nuove problematiche
significa anche evitare fonti che utilizzano la schiavitù si scontrano con le consuete esigenze di mantenere il
moderna o abusano dei diritti dei lavoratori in altri modi. controllo dei costi e della qualità.
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