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Rapporto sul Procurement indiretto 2021: Dalla Crisi alla Ripresa

probabilità di attrarre talenti, hanno rapporti migliori È importante rivolgersi a fornitori di cui ci si può fidare per
con i loro fornitori e fabbricano prodotti più innovativi condividere i propri obiettivi di sostenibilità e realizzarli.
perché comprendono la necessità di aiutare i loro clienti
nella transizione verso un’economia a basse emissioni di Organizzazioni come EcoVadis e Sedex possono aiutare le
carbonio”, dice. aziende a validare e migliorare i requisiti di sostenibilità
dei fornitori, dice Diego Comella. È importante che le
Secondo un rapporto per il World Economic Forum(2) aziende non richiedano troppe informazioni specifiche
le aziende che hanno adottato pratiche di Procurement ai loro fornitori, perché potrebbero rimanere invischiate
sostenibile hanno aumentato le entrate fino al 20%, nell’attività di reporting invece di concentrarsi sulle azioni
ridotto i costi della supply chain fino al 16% e il loro per migliorare gli standard.
impatto ambientale fino al 22%.
Un recente rapporto McKinsey ha evidenziato i benefici
Marco Beltramo, Sales Director di RS Components Italia ambientali dell’approcciarsi al Procurement con una
concorda sul fatto che è giunto il momento di agire. visione del costo totale di proprietà. Ha citato l’esempio
“Penso che sia essenziale iniziare ad affrontare alcuni di un’azienda di costruzioni stradali che ha ridotto le sue
degli aspetti più impegnativi della sostenibilità all’interno emissioni del 40% passando dall’acquisto di materie
della supply chain di prodotti MRO”, afferma. prime sulla base del costo più basso per tonnellata alla
considerazione dei vantaggi economici e ambientali
“La necessità di assicurarsi di avere una supply chain derivanti dall’utilizzo di fornitori più vicini al luogo
controllata non è mai stata così grande”, sostiene. “Il dei lavori(4).
rischio di acquistare beni non conformi alle aspettative,
soprattutto in termini di qualità e sostenibilità, è Richard Jeffers, Director of Maintenance Solutions di
aumentato enormemente”. RS Components, è d’accordo. “Qualsiasi azienda di
produzione e progettazione operativa è sempre stata
Richard Wilding, Professore di strategia della supply interessata a ridurre il consumo di energia e acqua,
chain alla Cranfield University School of Management, è normalmente perché si tratta di voci molto significative
d’accordo. A suo avviso, la sostenibilità nella supply chain della sua base di costi”.
ha conseguenze per il futuro di qualsiasi azienda.
Mettere in campo quelle che lui definisce “le fredde
“Gli investitori stanno cercando di vedere quali aziende ragioni economiche” per diventare più sostenibili è il
fissano e realizzano gli obiettivi ambientali, sociali modo migliore per influenzare gli stakeholder. “Anche
e di governance più ambiziosi”, dice. “Quindi, se con la migliore delle intenzioni, per il progettista medio
un’organizzazione vuole chiedere un prestito, le banche l’approvvigionamento etico di un componente di ricambio
verificheranno la capacità dell’azienda di raggiungere probabilmente non è la prima preoccupazione”, dice.
questi obiettivi.
“Ciò che gli interessa è ridurre il costo di manutenzione
Nel 2021, il 15% del patrimonio dei fondi comuni e utenze”.
è detenuto da fondi che considerano gli aspetti “Tuttavia, nell’MRO il contenimento dei costi e la riduzione
ambientali, sociali e di governance, secondo delle emissioni di carbonio possono andare di pari passo”,
Numis(3). Ma entro il 2025, potrebbe arrivare dice Diego Comella. “Ad esempio, assicurare la massima
al 57%. efficienza operativa riduce i costi e molto probabilmente il
consumo di energia e le emissioni di carbonio. Allo stesso
Secondo il professor Wilding è importante avere modo, sottoponendo le apparecchiature al Condition
una buona trasparenza della propria supply chain Monitoring è possibile eliminare perdite d’aria o d’acqua,
e monitorarla costantemente. “Con una portata che il che riduce sia l’impatto ambientale che i costi”.
si estende fino al Consiglio di amministrazione, il
Procurement deve effettivamente pensare molto più Un rapporto redatto in collaborazione con PwC(5)
seriamente a questo aspetto, perché potrebbe accadere ha delineato gli elementi chiave che devono essere
che gli amministratori siano chiamati a rispondere di considerati ai fini della sostenibilità aziendale. Si tratta di:
abusi sul lavoro o sull’ambiente. Il timore di cause legali, risparmi sui costi, riduzione dei rischi, protezione del brand
porta sicuramente a considerare la questione con maggior e della reputazione e nuove opportunità di creazione
attenzione” dice. di valore.
A suo avviso, la tradizionale ricerca del fornitore più
economico non funziona se l’obiettivo è la sostenibilità.

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