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Rapporto sul Procurement indiretto 2021: Dalla Crisi alla Ripresa
                                                                 R app or to sul Pr o cur emen t indir e t to 2 021:  D alla Crisi alla Ripr e sa

       Sommario




       Cambiamenti post COVID-19                              Offerte MRO

                   54%                                         58%                                  44%



       Interruzioni nella supply chain                        1-10 offerte emesse                  2,5 anni di durata
                                                                 ogni anno                        media del contratto
                   46%                                        Strategia di efficienza del Procurement


       Importanza del Procurement
                                                                       60%                        45%
                   36%



       Collaborazione con i fornitori
                                                                        2020                         2021
               28%                                                          Razionalizzazione dei fornitori





                                                                    21%


                                                                                          Automazione delle operazioni
            Maggior ricorso a strumenti digitali a supporto                                 transazionali attraverso
                    dei processi Purchase-to-Pay               Identificazione di servizi      l’e-Procurement
                                                                 a valore aggiunto a
                                                               integrazione di prodotti       34%
       Pressioni aziendali                                          e materiali
                                                              Strategie adottate dalle aziende
                             41%                 46%
                                                                          64%
             55%


        Budget operativi   Necessità di ridurre i   Procurement etico                            55%
            ridotti     costi di magazzino   e sostenibile          Procurement etico
                                                                    e sostenibile           Riduzione delle emissioni
                                                                                                 di carbonio

       Principali sfide quotidiane

                                     Gestione degli stakeholder                                 18%
                                     in più siti    49%
               45%                                                 28%      Monitoraggio    Condition Monitoring
                                                                            energetico

           Generazione di risparmi                            Servizi di gestione scorte utilizzati
                annualizzati
                                                                                     48%


                                                                                 Soluzioni di gestione
                                                                                   del magazzino


       45%       Rispetto dei         37%      Scarsa visibilità   Bin stock / Kanban             Distributori automatici
                                                                                                       industriali
                 contratti con i
                 fornitori preferiti           sulla spesa       55%                                   31%
                                                                                                                23
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